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扛旗领跑争先锋 信息潮涌党旗红——应用中心以党建促业务工作纪实

4月4日,在进行黄委综合监督管理平台建设前期工作研讨之前,应用系统管理中心又把中央关于信息化工作的最新指导思想与水利改革发展总基调学习了一遍。坚持将理论学习与业务工作紧密结合、以党建促业务已经成为自觉行为,这是应用系统管理中心能够在急难险重任务面前不断取得成功的宝贵经验。

党建领航风帆劲  勇于创新效果彰

应用系统管理中心主要承担黄委应用系统建设和管理相关技术标准和管理办法编制,以及黄委电子政务、防洪抗旱、水量调度等重要应用系统建设和运行维护等工作,责任重大,使命光荣。作为治黄信息化工作的骨干力量,近年来以“六个一”为基础的资源整合共享建设任务尤其繁重。同时作为龙头拓展外部市场、发展经济的任务也重担在肩,这些都时时刻刻考验着应用系统管理中心的能力与水平。

“怎样统一思想,把人的主观能动作用最大程度的激发出来,是我们攻坚克难、完成任务的关键”, 应用系统管理中心党支部书记对此深有体会,“加强党支部建设是有效的途径,支部堡垒作用发挥出来了,各种困难就会迎刃而解。”

应用系统管理中心党支部有28名党员,占职工总数的一半,设立三个党小组。支部始终把党员思想建设放在首位。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,不断提高政治站位。围绕“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调以及委党组规范管理、加快发展的总体要求统一思想、提高认识,促进委党组和中心党委的各项决策部署在每位党员的实际工作中自觉得到贯彻落实。

结合党员出差多、距离远、周期长的特点,创新学习教育方式方法。除集中学习研讨外,支部将“面对面”、线上与线下有机结合,通过加强网络阵地建设搭建互动交流平台。线上通过“党员微信圈”、“微信公众号”及时组织学习,让“互联网+党建”切实在支部学习交流中发挥作用。创新“网络党建”载体,组织引导党员利用网络在线学习,并与兄弟党支部开展联建联学活动,实行党建资源共享,增强了教育效果。

信息化是高新技术,而且发展很快,必须要不断学习充电。对此,支部特别建立了“名师讲堂”,通过请进来、自己讲等方式,以政治理论、道德品行、业务知识为主要内容,邀请行业专家、中心先进、领导干部、技术骨干开展交流讲座。同时充分发挥党员模范带头和业务骨干的传帮带作用,指派技术水平高、有责任心的党员对新职工进行“传、帮、带”,帮助青年员工成长,促进技术攻关和任务落实。

支部“引擎”动力足  投身治黄业绩丰

支部形成“紧握的拳头”,在“六个一”建设时间紧、任务重的情况下,加班加点,攻坚克难,咬定目标不松劲,成功搭建了“黄河一张图”,开发了黄委综合信息门户及综合监管平台。

面对全委10多个重要业务系统集成整合等急难险重任务,党员冲锋在前,担当有为,带动广大职工圆满完成了防指二期、国控能力、水调一期二期等重要系统建设,在防汛防凌等工作中发挥重要作用。由于成效突出,支部多次被黄委和信息中心评为“先进基层党组织”。连续多年被评为信息中心年度先进单位。13人获得信息中心先进工作者等荣誉称号。

不仅如此,党员干部积极参加到援疆援藏工作中,不惧条件艰苦,一干就是一年甚至几年。承担了对新疆建设兵团十三师水利局、新疆塔里木河流域管理局、新疆自治区水利厅和西藏自治区防汛机动抢险队等单位的技术援助任务,为新疆、西藏水利信息化建设做出了突出贡献,得到受援单位高度赞扬。

积极承担黄委交付信息中心的对口帮扶基层单位任务,开展了山西智慧河务平台升级改版等有关工作。帮助陕西局、山西局、黑河局等委属单位规划和推进信息化建设。主动帮助信息中心两个基层单位,让他们参与到承揽的外部项目建设中,帮助基层单位培养人才、增加创收。

将职工福祉放心上,在信息中心领导的带领下,牵头各业务处室跑市场、做规划、推前期、做协调。成功承揽并圆满完成了广东东江水资源管理、南水北调中线、安徽淮河河道局、伊犁河等信息化项目,在服务全国水利信息化的同时实现了社会效益和经济效益双丰收,得到了业主的认可,为单位赢得了荣誉。

善于开拓创新,技术成果取得显著成绩。近年来先后获得水利部大禹奖1项、国家发明专利1项、黄委科技进步奖一等奖2项、二等奖3项,“三新成果”10项等。

目前,国控二期建设、黄河下游29座引黄涵闸取水在线监测能力建设以及各类防汛系统的汛前检查和运行维护工作任务齐头并进,应用系统管理中心的党员干部奋勇争先,冲锋在前,不辱使命,无私奉献,为治黄信息化建设、为实现黄河治理体系现代化和治理能力现代化不懈努力。

 


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